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          2. 兰州电机:零影响切换软件 强化信息化管理基础

            2017-05-12    作者:    来源:

            一、企业简介

            兰州电机股份有限公司(原兰州电机厂)始建于一九五八年,是西北地区最大的电机和发电设备制造企业,并拥有国家技术中心和西北地区最大的检测、试验站。现为国家一级企业、国家一级计量企业、甘肃省风电成套工程技术研究中心。1992年获得自营进出口权,1994年进入国家认定的企业技术中心行列,同年通过ISO9001质量体系认证。后续通过了国军标GJB9001质量体系认证和英国皇家认可委员会授权的UKAS质量管理体系认证。取得国家武器装备科研生产许可证、二级保密资格认证及国家武器装备承制单位资格。2011年3月获得财政部和国家发展改革委的批准,正式列入惠民工程高压高效电机推广企业之一。

            企业已成为电机行业的排头兵,甘肃省23户重点企业之一,荣获机械工业管理示范企业、中国质量诚信企业等荣誉称号。年综合产能500万kW,2013年工业总产值超过16亿元,其中大中型高压电机销量230.73万KW,小型低压电机销量企业规模:企业现有员工2300人,工程技术人员454名,专业技术人员726人,其中高级专业技术人员56名,享受国务院颁发的政府特殊津贴4名,省领军人才第一层次1名。

            企业主要产品有:风力发电机、MW级风电机组、大中型高压交(直)流电动机、高(低)压高效节能电机、中小型低压交流电动机、交流变频调速电动机、船用·陆用交流发电机、中频·双频·双流等特殊专用电机、中小型水轮发电机组、移动(固定)电站、燃气机组、电源车、低噪音自动化机组、交流·伺服·主轴及步进电机等,共计88个系列、331个品种、2600多个规格。

            二、企业改善需求

            1.企业信息化现状:

            1)产品设计设计共有7个设计室,5个按照产品分为五个处室,归产品设计处管理,另外两个设计室为模具设计室和夹具设计室。5个产品设计室为:小发电机设计室、大中型设计室、伺服电机设计室、电控设计室、特种电机设计室。

            2)工艺室根据业务分为产品工艺和专业工艺,产品工艺室与设计室对应;专业工艺室有:焊接、铸造、模具、夹具。

            3)主要以中大型电机和发电产品为主,产品种类较多,批次生产数量少(3-4件),甚至单件生产。

            4)图纸及工艺借用在部门之间基本没有,在部门内部借用较多。

            5)产品的构成:由电机定子,电机转子,壳体三大部件组成。

            6)产品设计过程:电机机械设计和电控部分均由设计人员独自完成;

            7)调速电机按西门子标准建立,有相对独立的编码管理;

            8)企业目前设计、工艺文件有效版本均为纸质文件。电子文档个人分散管理,电子图档信息随意更改,且电子文档由于个人原因,删除情况较多。

            9)纸质文档为二级管理,公司有档案室负责所有生产图档的晒蓝、编号和下发,图纸使用完后由车间保管,下次使用从车间借出;

            10)设计及工艺文档更改根据更改单要求通过人工更改和换页。

            2.企业应用模式

            1)任务来源:a、销售订单b、军方订单c、计划生产

            2)公司销售部根据销售合同下发生产任务通知单;生产计划处接到任务单后向设计部门下发设计任务单;设计完成电机图纸的设计及设计BOM表生成(客户基于AUTOCAD二次开发,模板以固定,可以提取出BOM信息);工艺部门根据设计图纸编制工艺文件,在设计BOM 的基础上完成工艺BOM的编制(为手工填写);各类工艺类汇总表均为手工编制,效率较低;生产计划处根据工艺提供各类信息形成主生产计划,下发到生产车间和采购部门;物资管理处根据物料信息汇总需采购的物料种类和数量(客户自己定制物料编码规则,由IT部门标准化室专人管理,实现设计和物资部门物料编码的统一,已使用十余年);加工车间按照生产计划处主生产计划(滚动计划)及车间生产任务和设备情况形成车间生产计划,安排组织生产。

            3)除过订单生产外还有部分计划任务,根据零售商反馈及库存,对常规型电机进行生产(比较少)。

            4)伺服电机事业部和调速电机事业部有独立的机加工车间,绕线车间,和装配车间;

            5)属于大而全的企业,除过材料及标准件采购外,其余零部件均为自己生产。


            产品传统设计模式

            3.企业需求

            1)从企业自身对营销、设计、工艺、生产、管理等方面能力、效率的优化和提升的需求

            2)电子图文档的有效管理,现场管理混乱,无版本概念,电子文档缺失严重;

            3)客户自行部分开发软件,已使用多年,客户希望对原有成功的管理模式和数据可以继承;

            4)BOM信息可与现有系统集成,将原BOM信息读取到PLM系统中;

            5)针对电机行业的三维CAD软件;客户目前三维软件根据个人喜好使用,希望实现三维软件的统一;

            6)数据管理可按产品和项目两种方式进行管理(特种电机:项目管理);

            三、CAXA解决方案


            研发设计整体解决方案规划

            1.第一阶段数据输入方案简述

            1)CAXA电子图板拥有完全自主知识产权,解决企业设计软件全面正版化。

            2)电子图板2015全面兼容AUTOCAD,用户在零影响下,切换软件。

            3)将企业原用图纸模板进行重新定制,为后续企业信息化管理做好基础。

            2.上线的时间

            计划2017年5月30日全面应用

            四、实施效果

            1)解决企业设计软件全面正版化。

            2)全面兼容企业原用的AUTOCAD软件,实现企业零影响下进行软件切换。

            3)根据企业标准化要求,定制企业图纸模板,解决企业在绘图过程中出现图纸模板不统一的情况。

            4)提供标准件库,及多样化绘图界面,更符合中国人设计习惯。

            5)兼容企业在原有AUTOCAD基础上的快速功能。

            用户在使用电子图板,绘制完图纸,可以自动生成类似的明细表计标题栏信息,设计用进行修改完成。

            绘制完的图纸,可以与数据中材料做比较,进行标准化检查。

            自动生成产品及部件的明细表信息。


            (生成图纸明细栏)  

            生成零件明细表

            6)解决企业图纸打印的自动排版,之前设计人员将画完的图纸进行手动排版。在电子图板中可实现自动排版功能,大大节约设计人员的出图时间。

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